为系统提升公司管理团队的综合素养与领导能力，南通星月印刷科技有限公司于9月22日组织开展了以“计划是目标与行动之间的桥梁”为主题的专项管理培训。

本次培训特邀公司总经理担任主讲人。培训伊始，一场别开生面的团队协作游戏——“吸管与A4纸高塔挑战”迅速点燃了现场氛围。各小组在有限资源与时间内，通过目标拆解、方案设计与协作执行，亲身体验了从战略规划到成果落地的完整过程，深刻理解了科学计划对提升执行效率的关键作用。

在理论环节，主讲人结合多个哈佛商学院经典管理案例，系统讲解了目标制定的SMART原则、时间管理的四象限法则以及有效授权的实践方法。与会人员通过“拖延商数测试”等互动环节，进一步审视自身的时间管理习惯，增强了对抗拖延、提升执行力的自觉性。

总经理在总结中强调：“成功不仅在于达成目标，更在于实现目标的过程与个人价值观的契合。我们希望通过持续的管理赋能，帮助团队在追求卓越的道路上，既完成业绩，也成就自我。”

此次培训不仅强化了管理人员的计划思维与执行能力，也为公司人才梯队建设与组织效能提升注入了新的动力。